台州千禧光模具有限公司为何能再短短的三年的时间内从省科技型中小企业飞跃成为一家省高新技术企业呢?台州模具厂之多犹如浩瀚星海，为何千禧光模具有限公司能在星罗棋布之中鹤立鸡群呢?带着这些问题，我们采访了千禧光董事长林作钱。

Q：林董事长，你好。首先，请您谈谈公司概况和发展近况。

A：浙江千禧光塑料模具有限公司是专业的注射器模具研发、制造、销售公司，同时也是生产一次性安全式和自毁式注射器的公司。经过20多年的积累，公司已拥有高级技术人员40余人、熟练操作工人逾百人的专业化团队，还具备一系列高精度的加工、检测和调试设备。现已形成以一次性无菌注射器模具为主，胶塞、针座、护套、输液器等医疗器械塑料模具为辅的完善的产品格局。公司所生产的一次性注射器远销美国、俄罗斯、欧盟、日本等发达地区。今年刚开年，公司就已经接到了两三个亿元的注射器订单。

Q2：这么偌大的一个公司，你是怎么管理的?公司的企业文化又是什么?

A：当今国内企业的管理，主要是以儒家式管理为核心的金字塔管理模式，这种管理方式主宰着国内企业文化。事实上，儒家思想跟市场经济风马牛不相及，它很大程度上导致了企业管理只能是金字塔形的集权管理——圣人至上、唯上不唯下、官僚主义横行、对高层缺乏监督与制衡、视员工为奴隶。儒家文化更多体现是“圣人至上”的文化，少了些人性化、关爱、团结的精神。当今世界，无论在各行各业，方方面面，我们提倡“以人为本”，要求人性化，这一点我觉得在西方的基督文化中体现的更加明显。“只是在你们中间不可这样。你们中间谁愿为大，就必作你们的用人;谁愿为首，就比作你们的仆人。正如人子来，不是要受人的服侍，乃是要服侍人，并且要舍命，作多人的赎价。”这是圣经.马太福音里的一段话，蕴含着成为一个成功领导人的秘诀—— “仆人式领导”。

  我们公司的员工中，大概有百分之60%的人都是基督文化的信仰者。每天清晨，他们都会做虔诚的祷告。在他们的眼中，她们或吃或喝，无论做什么，都要为光荣主而做。世界就是他们的修道院。在他们看来，工作是天职包含两层含义，一是工作是主安排的使命，是我们神圣的职责，所以我们必须勤劳、敬业、追求卓越、视工作为宝贵的财富。二是工作既然是主的职业，所以在工作中要效法主的公义、圣洁、慈爱。做工时，他们会以一颗完全服务的心来认真工作，做每一件事，都有为主做工的心，把工作切实当作荣耀神的事情。这也就造就我们“虔诚敬业、团结友爱”的企业文化。笔者在此也不经想反问一下，如果一个企业的管理，能像宗教那样具有感召力，那么这个企业将会是一个怎样的企业?如果每个人都把做的每一件事都当作为神做工，那么还会有不满意的客户吗?

Q3：公司现在的年产值大概是多少?

A：企业的发展与壮大，除了外在因素之外，也存在着内在因素，这一点千禧光也不例外。经过20多年的经验积累，不断的资本积累，千禧光已经由最初的一家占地面积不到10亩、员工人数不到百名的工厂发展成为了现在以一次性无菌注射器模具为主，胶塞、针座、护套、输液器等医疗器械塑料模具辅的完善的产品格局，具有年产值2000万元能力的高新技术企业。通过全体员工的不懈努力，我们实现了年产值2000万元，但是我们有一个更大的的目标：在如今的基础上，在 2015年实现翻三倍，预计实现年产值6000万元。

Q4：是什么导致公司的产值能够快速增长，保障公司能在2015年达到6000万元这么大一个目标呢?
A：首先，这跟公司员工把工作当作天职来做是离不开的，正是有了他们的坚持不懈，辛勤努力，才有了今天的千禧光。

其次，在产品制造方面，我们拥有两方面优势。一是技术优势。千禧光除了是专业的注射器模具研发、制造、销售公之外司，同时在安全式和自毁式注射器研发领域具备绝对的优势。到现在为止，我们已获得国家实用新型专利40项，发明专利12项，部分发明专利更是通过PCT检测并进入多个国家和地区。这是一个一次性注射器，我给你示范。笔者注意到，他慢慢地把推杆推到底部， 与针座相碰，再拉回来时，针座也被带回到了针筒内。“这样就安全多了，以免使用过的针头碰到他人。”林总如是说道。“目前这种安全型一次性注射器 在发达国家很流行，我们在美国、澳大利亚的公司，已经接到了好几个订单，金额已经达到两三个亿，刚开年就完成了一年的生产目标，我相信这样的形势订单肯定还会更多。林总憨厚的笑道。千禧光研发的安全式和自毁式注射器在技术、成本、批量化生产、自动组装等方面独具优势，为公司产品进入国际市场打下了坚实的基础。

二是理念优势。“building a healthier tomorrow”是我们一直秉承的理念。如今，医疗用品的安全使用越来越被大众所重视，尤其是一次性医疗用品的使用。千禧光紧跟时代的要求，响应国家卫生部会同相关部门先后颁布了有关一次性输液器、注射器、输血管等产品的国家标准和分别从物理、化学、生物等方面规定了强制性要求。千禧光将凭借独特的设计、优质的产品、极富竞争力的成本优势给客户提供最好的注射器模具及注射器产品，推动安全注射理念，服务全球人类健康。

再者，为更好的将技术转化为产品，服务客户。2007年2月，温岭市千禧光医疗器械有限公司正式成立，进行安全式注射器和自毁式注射器的开发和销售，并于同年8月在上海建立Office，而后又在澳大利亚和美国建立了Office。千禧光立志成为全球安全式注射器和自毁注射器的首选供应商之一。

Q5：现在全球都在关注环保节能、发展低碳经济，千禧光在这些方面有什么计划?

A：公司生产的一次性产品的生产都使用我们自行研发出来的全热流道外套模具。现在很多生产一次性无菌注射器模具的医疗器械企业，都是使用冷流道外套模具，这种模具不仅不能节约资源，减少坏境污染，而且最大的缺点就是容易产生粉尘，给一次性无菌注射器造成污染，用在患者身上，严重点可能会出现过敏现象。而我们公司新研发的全热流道外套模具可就不一样了，“全热流道外套模具全程都用电热丝加热，从原料流进到形成一次性注射器一气呵成，基本上避免了粉尘污染。”

这项技术的应用在国外发展很快，一些工业较为发达的国家和地区的热 流道模具生产极为活跃。热流道模具的比例这几年来也不断在提高，国外许多10人以下的小模具厂都能进行热流道模具的生产。从总体上讲，北美、欧洲使用热流道技术时间较久，经验较多，水平较高。在亚洲，新加坡、韩国也普遍使用该技术。但中国的热流道模具市场发展尚处于起步阶段，运用的比例虽然逐步在提高，但总体不足10%。这个巨大的差距意味着这个行业有着相当大的市场空间存在。林作钱说，“以后热流道模具肯定会成为模具行业的一种趋势，在欧美国家，注塑生 产已经依赖于热流道技术。可以这样说，没有使用热流道技术的模具以后会很难出口。”

Q6：热流道模具除了环保，还有其他的优势吗?

A:这种模具不仅环保而且高效。首先，因没有浇道系统冷却时间的限制，制件成型固化后便可及时顶出，无需修剪浇口及回收加工冷浇道等工序，模具的成型周期可在5秒钟以下，大大缩短了制件成型周期。其次，它采用电子系统控制，可以进行自动化生产。不仅如此，它的占地面积还很小，一套64枪的全热流道外套模具，占地面积相当于两三台48枪的冷流道外套模具。这样估计下来，一台全热流道外套模具就可以节约成本近70万元。目前一套48枪的冷流道外套模具，一分钟只能打三四个模次，而一套64枪的全热流道外套模具却可以打七八个模次，所生产出来的一次性注射器数量也是原来的三四倍，销售额也因此增加了三四倍。研发这个全热流道模具，我们花了两年多的功夫，去年年底才刚研发成功，还被列入了市科技重大支 持项目。一些消息灵通的医疗器械生产厂家，在我们还未研发成功之时，就下了100多万元的订单，一年之前就把钱打到我公司账户上了。一方面他们想早点拿到 这套模具，另一方面他们也十分希望我们能研发成功，这对于全国医疗器械生产厂家来说都是一个喜讯，林总开心的说道。